REVISTA AMEREIAF

2 3 Año 1, Número 2 Noviembre 2021-Febrero 2022 CONSEJO EDITORIAL Presidenta M.A. Leticia Jiménez Zamora UAGro Editor Ejecutivo Dra. Gisella Bañuelos Pérez UACJ M.A. Isaías Ricardo Martínez Guerra UASLP Asesor Editorial Mtra. Paola Lyccette Corona Gutiérrez UdeG Dr. Joaquín Caso Niebla UABC Dr. Pedro Antonio Márquez Aguilar Mtro. L.D. Samuel Irnac Cruz Alvear UAEM Diseño Editorial M.C. Julio C. Portillo Osorio UAGro Correción de estilo Dra. Angélica Vences Esparza UANL Dr. Jorge Javier Quirarte Escartín BUAP Publicista Mtra. Laura Jacqueline Dzib Miranda UAC Mtro. Guillermo Mendoza Cavazos Mtro. Jesús Ignacio Garcia Díaz UAT M.A. Tomás Iván Benítez Castro UAGro EDICIÓN DIGITAL: Universidad Autónoma de Guerrero EDICIÓN IMPRESA: Universidad Autónoma de Tamaulipas *Registro en tramite ante la indautor Revista REVISTA AMEREIAF AÑO 1 NÚMERO 2 NOVIEMBRE 2021-FEBRERO2022 www.amereiaf.mx diseno.amereiaf@uagro.mx EDITORIAL EDITORIAL EDITOR EDITORIAL EDITORIAL EDITORIAL EDITOR La MISIÓN de la Asociación Mexicana de Responsables de la Estandarización de la Información Administrativa y Financiera en las Instituciones de Educación Superior, A.C. (AMEREIAF) es: establecer y mantener un Modelo Integral de Gestión en las Instituciones de Educación Superior de México, basado en prácticas de clase mundial, que mejore su desempeño y resultados estratégicos. Congruente con ésta razón de ser de la Asociación, la VISIÓN de AMEREIAF es: ser una Asociación con reconocimiento nacional e internacional en el ámbito de la gestión de las Instituciones de Educación Superior y que se considere como referente en el establecimiento de políticas y modelos innovadores de gestión por parte de las Autoridades Educativas. Cumplir con esta Misión y Visión requiere el despliegue de muchos esfuerzos de parte de los integrantes de la Asociación, exige el desarrollo de una creatividad que se traduzca en propuestas de constante mejoramiento de la gestión institucional, demanda el impulso de un mayor trabajo colaborativo interinstitucional, y necesita de una mayor difusión de los conocimientos y propuestas que se generan en cualquier ámbito de las instituciones que conforman la AMEREIAF . Tomando como un gran marco de orientación la Misión y Visión de nuestra Asociación, en este segundo número de la Revista AMEREIAF se presentan artículos que permiten la implementación de algunos de nuestros lineamientos fundacionales, y avanzar en el logro de lo que queremos llegar a ser. Son trabajos que reafirman el interés de sus autores por contribuir a la generación de conocimientos e innovaciones técnicas y operativas para el fortalecimiento de la Gestión de las instituciones de Educación Superior. En este segundo número se publican los siguientes trabajos: 1) Elementos esenciales para la construcción de un índice de Gestión para Resultados en el Desarrollo (GpRD) en educación superior: El caso de la Universidad de Guadalajara, de Carlos Roberto Moya Jiménez y Jorge Leonel Chacón; 2) Planes de pensiones: su desnaturalización conceptual y jurídica como medio para aplicar indebidamente la exención prevista en el artículo 93 de la LISR, de Leticia Jiménez Zamora y Fermín Rodríguez Jaimes; 3) Posibilidades y orientaciones para la innovación tecnopedagógica en un mundo post-pandemia, de Dulce Lomelí; 4) Reforma de la universidad pública mexicana: el caso de la UAEM, de César barona Ríos; 5) Implementación de la Firma Electrónica Avanzada en el Sistema Integral de Información Administrativa y Académica de la UNACAR, de Raúl Arturo Peralta y Erika Sánchez Chablé. Nos complace poder compartir con nuestros lectores la publicación de este segundo número de la Revista AMEREIAF ; éste representa un segundo paso que estamos dando, en un largo camino que hemos iniciado y que nos exigirá enormes esfuerzos, pero también nos brindará la satisfacción de contribuir al cumplimiento de la Misión y Visión que dio origen a nuestra Asociación. M. A. Leticia Jiménez Zamora Presidenta AMEREIAF A.C.