REVISTA NUMERO 5 ENE-JUN 2023

50 las matrices de indicadores de resultados y su publicaci n ocasional en las p ginas web de las instituciones educativas? Decir que si es por lo menos incierto, decir que no es preocupante. En la Universidad de Guadalajara se han realizado diversas acciones a trav s del tiempo que permitir n concretar en la presente administraci n no solo el transitar a un modelo GpRD, sino adem s a un Presupuesto basado en Resultados, esto en el marco del proceso de actualizaci n del Plan de Desarrollo Institucional Visi n 2030 3 (2020). En este plan se destacaba la importancia de que la instituci n transitara 3 Universidad de Guadalajara (2020). Plan Institucional de Desarrollo 2019-2025, Visión 2030. a un modelo eficiente y eficaz en cuanto a la aplicaci n de recursos de tal forma que se generen resultados con un impacto congruente con la responsabilidad social que tenemos como organismo p blico Mejorar los resultados implica repensar la forma en que desarrollamos nuestras funciones sustantivasyc moestassehan idocomplejizando y expandiendo, de forma que aspectos como la docencia no pueden estar desligados de aspectos como la innovaci n, el uso de tecnolog as de informaci n y, especialmente despu s de la pandemia, ambientes de aprendizaje h bridos